當(dāng)前，全路上下以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神為強(qiáng)大動力，深入開展百日攻堅行動，全力沖刺全年客貨運輸目標(biāo)任務(wù)。

　　此次專項行動自9月23日啟動，持續(xù)至年底。面對時間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)，中國國家鐵路集團(tuán)有限公司客貨運輸系統(tǒng)緊盯年度任務(wù)目標(biāo)，全面細(xì)化實施方案，展現(xiàn)出全力沖刺的攻堅態(tài)勢。

　　在客運方面，國鐵集團(tuán)精準(zhǔn)聚焦市場需求，系統(tǒng)制定10項具體舉措。他們動態(tài)優(yōu)化售票策略，創(chuàng)新票制產(chǎn)品，不斷豐富旅客出行選擇；通過提升團(tuán)體服務(wù)水平、拓展積分應(yīng)用場景、定制化加開主題列車等，進(jìn)一步提升旅客出行體驗。此外，鐵路部門還積極主動攜手地方政府、旅游企業(yè)、旅游景區(qū)等，深耕“鐵路+旅游”市場，多管齊下拓展客運增長空間。

　　在貨運方面，國鐵集團(tuán)推出10項關(guān)鍵舉措。聚焦重點品類與服務(wù)創(chuàng)新，鐵路部門提出煤炭板塊穩(wěn)量提質(zhì)，冶煉物資分類施策，糧食、棉花、光伏等高附加值貨物領(lǐng)域強(qiáng)化營銷開拓；通過優(yōu)化物流產(chǎn)品、拓展物流服務(wù)、靈活運用政策工具，大力推進(jìn)創(chuàng)收。同時，他們采取加大裝備投入、優(yōu)化生產(chǎn)組織、建立盯控機(jī)制等舉措，為百日攻堅行動保駕護(hù)航。

　　一分部署，九分落實。各鐵路局集團(tuán)公司聞令而動，盡銳出戰(zhàn)。中國鐵路上海局集團(tuán)有限公司結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H制訂工作方案，在加強(qiáng)貨運營銷攻堅的同時，深化客運經(jīng)營分析，及時調(diào)整策略，鞏固拓展客流增長態(tài)勢。中國鐵路武漢局集團(tuán)有限公司聚焦旅客需求，推出差異化、精準(zhǔn)化服務(wù)主動吸引客源，并組建黨員營銷攻堅隊，全力爭攬貨源。中國鐵路南昌局集團(tuán)有限公司以旅客需求為核心，靈活增開高峰線、周末線，優(yōu)化出行服務(wù)；聚焦物流“筋絡(luò)”暢通，重點加強(qiáng)裝卸車組織與貨物列車交接管理，不斷提升運輸效率。